La démarche Joule

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Directement issue de la démarche Lean Management®, et de sa déclinaison sur les tâches de pilotage et de gestion de l’entreprise, Lean Office®, elle cherche à éradiquer les gaspillages qui réduisent l'efficacité et la performance d'une entreprise, d‘une filiale ou d’une business unit.

A ce titre, elle s'articule en particulier autour de deux concepts clés du Lean Management : le Muda (tout ce qui est sans valeur ), et le Muri  (l’excès, la surcharge de travail engendrée par des processus non adaptés et redondants).

La démarche Joule se base sur le principe d’utilisation et d’optimisation des ressources, informations et systèmes déjà présents dans l’entreprise. Elle s’attache à automatiser et fiabiliser des traitements et remontées d’informations, en créant des passerelles entre les différents systèmes, sans jamais les modifier, et donc sans introduire de problématiques informatiques.

 
 

 

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